
Sabe a importância do Comité de Diversidade numa empresa?
O tema da diversidade e inclusão tem sido cada vez mais discutido.
O tema tem ganho espaço na agenda das empresas.
No entanto, muitas empresas ainda têm dificuldade em lidar efetivamente com a inclusão.
Nesse contexto, é importante a criação de um Comité de Diversidade para auxiliar a empresa a avançar no debate sobre o tema.
No artigo de hoje, abordaremos os benefícios da diversidade para as empresas e como implementar um comité de diversidade eficaz.
O que é diversidade nas organizações?
Podemos entendê-la como um ambiente que acolhe uma pluralidade de perfis comportamentais, sociais e culturais. Pode envolver raça, religião, capacidade física, orientação sexual, etnia, sexo, idade, entre outros.
Quais os benefícios da diversidade para as empresas?
Empresas mais rentáveis e competitivas
Empresas que investem em equipas mais plurais atraem os melhores profissionais e os consumidores identificam-se com os seus colaboradores.
Além disso, melhoram o processo de tomada de decisão e conseguem comunicar melhor com diferentes perfis de clientes.
Funcionários mais felizes e comprometidos
Os colaboradores tendem a ser mais felizes em todas as funções e níveis da corporação, querem ficar mais tempo na empresa, diminuindo a rotatividade e sendo mais motivados.
Melhores práticas de gestão e liderança
Empresas comprometidas com a diversidade são percebidas com as melhores práticas de gestão e liderança.
Mais inovação e criatividade
Um espaço onde as diferenças são valorizadas, os colaboradores sentem-se mais à vontade para expressar as suas ideias, opiniões e serem mais criativos.
Como implementar um Comité de Diversidade?
Ainda é uma dificuldade para algumas empresas incorporar ações inclusivas.
O Comité de Diversidade é responsável por colocar em prática, monitoriza e gere a diversidade e colocar o assunto em prática com seriedade.
Pensando nisso, criamos algumas dicas para a implementação de um Comité de Diversidade.
- É importante que a alta liderança esteja envolvida com o tema;
- Criar uma equipa multidisciplinar para formar o Comité com pessoas de diferentes áreas, incluindo a alta liderança;
- Por meio do endomarketing é possível divulgar conteúdos e ações realizadas pelo Comité;
- Realização de atividades de treino e consciencialização para os colaboradores, como cursos, palestras, exercícios práticos, grupos de discussão e reuniões.



